年8月24日下午2点30分，贵州省高血压诊疗中心（省中心）主任、医院（贵医附院）高血压科主任余振球教授，第三医院进行高血压分级诊疗再培训。盘江总院各科室医务人员，贵州省高血压诊疗中心第二十四批乡镇与社区高血压防治骨干短期培训班9名学员，共计65人参加培训。
钟元康院长主持会议医院院长钟元康主持会议，并致辞：余振球教授已两次到我院帮助我们人才培养、学科建设。我们高血压、神经内科主任覃怡曾跟随余教授学习，很认真、很努力，回来后迅速带动我院高血压等慢病诊疗水平的提升。此次余教授第三次来我院进行学术讲座，希望大家认真学习，共同提升我院高血压防治水平。
1年前，刚接任医院院长重任的钟元康，医院建设、更好地满足老百姓的看病需求等方面，积极探索发展之路，医院要增强核心竞争力就要抓好学科建设、重视人才，可人才从何而来？钟元康就为难了。在一次偶然的机会见到了余振球教授并与之交谈。余振球提出到医院进行教学查房、学术讲座，从专家角度给钟院长“弄”点人才。
年3月16日，余振球第一次来到医院。医院，从心内科查房到理论授课，余振球从高血压规范诊疗的观念改变予以指导，对于回答问题积极正确，遇到难题积极承担，被指出缺点积极改正等等优秀的医生一个个被余振球发现，并鼓励他们都是人才，要更努力。人才就在单位，只要慧眼识出，就要积极培养、委以重任。一个科室的诊疗水平、学科建设以及发展前景，与科主任的眼光见识、仁心道德等综合水平密切相关。必须起到领头雁的作用，首先在业务方面就必须要过硬，需要不停的学习、更新、巩固。
年4月13日，余振球再次到医院进行理论授课，并到内分泌科、肾内科跨科查房。对于专科各疾病典型症状、重要辅查指标等，从主任到护士，都要有一个高度敏感性，科室主任要积极担起科室医疗质量管理、学科建设发展等职责。重点抓医疗质量、发现人才、培养人才，要从主任开始。
次日，覃怡跟随余振球到贵州省高血压诊疗中心系统学习1月。医院下沉学习，并在省中心（贵医附院高血压科）亲自上手管理患者、书写病历等。书写3篇文章得到余振球亲自指导，后发表于“余振球与大高血压”
